Стратегия – это план действий для достижения желаемых целей в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Юлия АравинаВ последнее время часто слышу, что из-за внешней неопределённости нельзя стратегически планировать. Именно во времена неопределённости жизненно важно формировать ясность для сотрудников компании, напоминать им, на основе каких ориентиров нужно принимать решения. Неопределённость — это в том числе окно возможностей для того, чтобы создавать тренды, поэтому не нужно бояться планировать. Хорошая миссия рассказывает, как будущее хочет проявиться через компанию, но формулируется, как правило, будто это уже случилось.
Выделяют четыре типа стратегий, которые покрывают спектр всех возможных стратегических инициатив от предпринимательских до конкурентных. Юлия АравинаСейчас в компаниях не составляют стратегии на 10 лет вперёд. Некоторые ставят цели на ближайшие пять лет, но это, скорее, стратегия-мечта. Мы в Userstory разрабатываем UX-стратегии, которые определяют принципы коммуникации компании с потребителями. Это похоже на коммуникационную стратегию, но через инструментарий цифровых сервисов. Это проявление перспективы в будущее на нижних уровнях, направленное на удержание целостности восприятия образа компании и ее продуктов в будущем.
Ключевые элементы стратегии
Многие из ключевых концепций книги ранее были раскрыты в книге «Конкурировать за будущее» Гэри Хамеля и Коимбатура Прахалада, которая была опубликована в 1996 году. В их версии новый участок рынка называется белым пространством10. Со второй половины XX века стратегия как практика и методология начала развиваться в сфере бизнеса и постепенно получила развитие в сфере государственного управления. Первоначально термин strategos относился к роли человека, командующего армией. Впоследствии слово приобрело новый смысл — «искусство военного командования», то есть говорило о психологических и поведенческих навыках, необходимых для выполнения роли командующего. Ко времени Перикла (450 год до н. э.) этим словом стали обозначать любые навыки управления (административный талант, ораторское мастерство, силу).
Преимущества стратегического планирования
То, как вы используете свои ресурсы (время, талант и бюджет), составляет вашу стратегию. В особенности в удаленной рабочей среде, бесцельное инвестирование нескольких часов в день на задачи, которые напрямую не способствуют достижению целей, может показаться продуктивным, но уничтожит шансы на настоящий успех. Цели важны для организаций, чтобы определить будущее направление компании.
Отличие стратегии от тактики и планирования
Обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей управления на основе выбранных критериев (показателей) и эффективного распределения ресурсов. Критики обращают внимание на то, что для исследования не использовалась контрольная группа, так что нет способа узнать, сколько компаний, использующих стратегию голубого океана, провалилось. Также подчеркивают, что примеры в книге были выбраны для того, чтобы «рассказывать победную историю». В то же время было опубликовано несколько попыток эмпирических подтверждений и концептуальных расширений к стратегии голубого океана.
Абсурд — что это такое, определение, суть, концепция и примеры в разных сферах.
- В то же время было опубликовано несколько попыток эмпирических подтверждений и концептуальных расширений к стратегии голубого океана.
- «Совершенный в войне управляет движениями противника, не позволяя ему управлять собой.
- Пару лет назад я лично присутствовал на интенсиве, где пятьдесят менеджеров, будучи объединены в группы, должны были дать определение слову «стратегия» (одно от группы), и затем синхронизировать свои определения между группами.
- Тот же менеджер скорее всего даст ответ, не соответствующий предыдущему своему определению стратегии.
- Ко времени Перикла (450 год до н. э.) этим словом стали обозначать любые навыки управления (административный талант, ораторское мастерство, силу).
- Стратегия — это заранее продуманный план действий, направленный на достижение конкретных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Стратегия национальной безопасности – это государственная стратегия, которая реализуется национальной властью для обеспечения безопасности государства. Одно из основных решений в глобальной стратегии начинается с рассмотрения того, сколько местных вариаций, если таковые имеются, могут существовать для одного бренда. Если компания по-прежнему в основном ориентирована на свои внутренние рынки, то ее стратегии за пределами внутренних рынков можно рассматривать как международные.
Пять определений понятия «стратегия»
При этом для отдельных уровней стратегического управления предприятием определяются границы возможных действий управленческого персонала и принимаемых управленческих решений11. Важно, чтобы стратегия была гибкой, подкреплённой цифрами и синхронизированной со всеми уровнями компании. Согласно данным Boston Consulting Group, 72% успешных компаний используют продвинутые аналитические инструменты на этапе стратегического планирования. Хотя многие считают, что их инвестиции в сложные технические решения означают, что они хорошо защищены от кибер-атак, это только часть эффективной защиты.
В стратегическом менеджменте важно уметь не только разработать план, но и гибко адаптироваться к изменениям внешней среды. Например, в условиях пандемии COVID-19 более 60% компаний пересмотрели свои стратегии, согласно отчёту компании McKinsey. Если взглянуть с другой стороны, стратегия — это не просто план, а система решений на основе анализа, оценки рисков и учёта долгосрочных последствий. Это не только документ с красивыми лозунгами, а живой механизм, находящийся в постоянной итерации, адаптации и оптимизации. В условиях конкурентной борьбы, быстро меняющихся рынков и технологических скачков правильная стратегия становится ключом к выживанию и развитию. Это набор правил, согласно которым предпринимаемые действия должны зависеть от обстоятельств, включая естественные события и действия других людей.
Никто не будет покупать продукт или услугу, о которых он не слышал. Вот почему отличная стратегия продвижения жизненно важна для развития бизнеса. Некоторые компании используют более одного метода, в то время как другие могут использовать разные методы для разных маркетинговых целей.
Юлия АравинаСтратегическое планирование — это возможность увидеть, куда движется компания, и понять, какие задачи стоят перед её подразделениями и конкретными сотрудниками. Для русских читателей все станет предельно ясно, если объяснять это понятие через синоним — «многоходовочка». Набор приемов, алгоритмов, заготовленных планов A, B и C для улучшения своей позиции и/или ухудшения позиции оппонента. В единоборствах есть тренеры, специализирующиеся на постановке стратегии ведения боя. Они помогают выработать стратегию поединка с учетом специфических преимуществ бойца и слабых сторон соперника.
- Такие вот советы, прекрасно применимые к современным деловым переговорам, дает нам китайский стратег и полководец Сунь Цзы (в разных переводах книга называется «Искусство войны» или «Искусство побеждать»).
- В прилагаемой статье к термину представлены три стратегии, которые можно применить в самоменеджменте.
- В чистом виде сегодня в управленческих практиках используется редко.
- Независимо от продукта или услуги компании, надежный набор рекламных стратегий может помочь позиционировать компанию в благоприятном свете.
- Впоследствии слово приобрело новый смысл — «искусство военного командования», то есть говорило о психологических и поведенческих навыках, необходимых для выполнения роли командующего.
Основная суть стратегии заключается в умении выбирать лучший маршрут к цели среди множества доступных вариантов. Чёткая стратегия помогает сосредоточить усилия, избегать хаотичных решений и добиваться успеха с меньшими затратами времени и ресурсов. Обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов компании. По существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.
Сделали шаг, посмотрели на результаты, опираясь на принципы и цели, приняли решения и сделали следующий шаг. Стратегия используется в различных областях, включая маркетинг, бизнес, IT и многие другие. Она помогает компаниям определить свою позицию на рынке, привлечь целевую аудиторию и повысить эффективность бизнес-процессов. стратегия сетка отложенных ордеров Грамотно разработанная стратегия способствует улучшению пользовательского опыта и повышению ключевых бизнес-метрик, таких как выручка и прибыльность. Она предназначена для того, чтобы указывать направление тому, что делает организация. Без такого руководства организации просто участвовали бы в нескоординированных, разрозненных и, возможно, контрпродуктивных действиях.
Со второй половины двадцатого века стратегия как практика и методология начала развиваться в сфере бизнеса и постепенно получила развитие в сфере государственного управления. Фокусируется на конкурентоспособности одного подразделения или продукта. В качестве всеобъемлющей управленческой дисциплины стратегия обеспечивает комплексный обзор наиболее важных внутренних и внешних факторов, которые должна принимать во внимание организация. Такой обзор помогает согласовать организацию как внутри, так и с внешней средой.
Как правило, большинство голубых океанов возникает внутри алых, что раздвигает границы отрасли. Но часть голубых океанов создается за пределами известных границ9. Возможно, наиболее распространенной ошибкой является принятие операционной эффективности за стратегию. Операционная эффективность означает выполнение аналогичных действий так же, как это делают конкуренты, но немного лучше или быстрее. Однако использование операционной эффективности без стратегии – все равно что участвовать в гонке с конкурентами, только надеясь стать немного быстрее. Внедрение стратегии, элементом которой является уникальная система деятельности, означает другой курс, чем у конкурентов, уникальный курс, специально разработан для победы.